在2019年產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會暨“改革開放40周年·廣東制造揚帆再起航”峰會上，興發(fā)鋁業(yè)榮獲了“2018改革開放40周年制造業(yè)功勛企業(yè)”稱號。夢想的實現(xiàn)體現(xiàn)出興發(fā)人務(wù)實創(chuàng)新、銳意進取的興發(fā)精神！

紅色引擎:助力興發(fā)成為行業(yè)領(lǐng)頭雁

面對復雜多變、危機共存的市場環(huán)境，興發(fā)鋁業(yè)黨委班子緊握新時代脈搏，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記對廣東工作的一系列重要指示精神為指導，大力加強黨的建設(shè)，強化黨組織在企業(yè)的核心領(lǐng)導作用，全力打造推動企業(yè)發(fā)展的紅色引擎，引領(lǐng)企業(yè)與時俱進，全方位發(fā)展，使興發(fā)企業(yè)勇立潮頭，成為行業(yè)“領(lǐng)頭雁”！

2018年初，興發(fā)鋁業(yè)克服重重困難，與其他股東反復磋商，修訂了廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司的公司章程，明確了黨組織在混合所有制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。強化思想教育，提高黨員干部戰(zhàn)斗力。興發(fā)鋁業(yè)黨委通過“黨委率先垂范、夯實紅色陣地、創(chuàng)新教育方式”等舉措，把各級黨組織打造成堅強的堡壘，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以紀念建黨97周年活動為契機，開展“主題黨日”、“政治生日”等一系列主題活動來喚醒廣大黨員的“初心”和“使命”，強化黨員修養(yǎng)和黨員意識。加速“引擎”，實現(xiàn)黨建與發(fā)展融合新突破。加快黨組織引領(lǐng)發(fā)展的這個“引擎”，通過“書記項目”、共建優(yōu)秀黨組織、項目黨小組、創(chuàng)建黨員安全生產(chǎn)示范崗（責任區(qū)）等活動，進一步實現(xiàn)黨建引領(lǐng)帶動企業(yè)發(fā)展。通過共建活動，和周邊村委黨組、行業(yè)內(nèi)領(lǐng)域黨組開展符合實際的扶貧、行業(yè)內(nèi)論壇等活動，讓黨員先鋒力量發(fā)散周圍，營造積極氛圍，紅色“引擎”加速推動引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新：為興發(fā)插上飛翔的翅膀

“創(chuàng)新是第一動力”，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新。2018年，雖然市場變幻莫測，同行競爭激烈，但興發(fā)鋁業(yè)緊跟時代潮流，大力推動技術(shù)創(chuàng)新，使興發(fā)人始終站在先進技術(shù)的前沿，為興發(fā)鋁業(yè)插上了飛翔的翅膀！

興發(fā)人以“敢為人先”的勇氣，不斷攻克技術(shù)的高地。興發(fā)鋁業(yè)在節(jié)能環(huán)保隔熱建筑幕墻、門窗系統(tǒng)、交通運輸用鋁型材、船舶用高強韌鋁合金型材、高導熱鋁合金型材以及鋁合金型材表面處理技術(shù)等方面進行重點研究，取得了大量的技術(shù)成果。2018年共申請專利187項，其中申請發(fā)明專利21項，實用新型專利28項，外觀設(shè)計138項。“一種高熵合金增強的鋁基復合材料及其制備方法”、“ 用于鋁型材表面處理的稀土改性鈦鋯系化學鈍化液及使用方法”2項發(fā)明專利獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的第二十屆“中國專利優(yōu)秀獎”。

環(huán)保節(jié)能鋁合金新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)工藝新技術(shù)開發(fā)是行業(yè)內(nèi)的重點難點問題。2018年，以書記項目為抓手，以《黨員先鋒引領(lǐng)推動技術(shù)創(chuàng)新路線圖》為課題，繪制出符合公司長遠發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新路徑。通過落實廣新集團黨建工作“六個抓手”，與廣東省工業(yè)分析檢測中心黨委以開展項目技術(shù)攻關(guān)小組、專家現(xiàn)場指導等開展共建活動。技術(shù)的創(chuàng)新同步也促進了技術(shù)、技能人員業(yè)務(wù)水平的提升。以黨員先鋒夏秀群帶領(lǐng)技術(shù)項目團隊，從2011年至2017年，研制陽極氧化膜封孔質(zhì)量新型環(huán)保試驗方法-磷酸鉬酸鈉法。多年來，伴隨著眾多的質(zhì)疑與否定的聲音，整個中心頂著巨大的壓力，反復化驗測試終于獲得準確數(shù)據(jù)，于2018年8月成功通過國家專利申請，得到了鋁型材行業(yè)及國內(nèi)、外專家的一致認可肯定。

艱苦的付出，孜孜不倦的追求，興發(fā)人在技術(shù)創(chuàng)新方面的執(zhí)著，換來了企業(yè)發(fā)展的捷報頻傳：繼2006年、2013年之后，2018年第三次被授予“GB/T 5237《鋁合金建筑型材》國家標準研制創(chuàng)新示范基地”榮譽稱號；榮獲“2018年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“國家第三批制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”“2018年廣東企業(yè)500強第180位”“廣東制造業(yè)100強第50位等榮譽稱號。公司2018年的整體產(chǎn)銷量同比增長30%，基本實現(xiàn)了興發(fā)第一個百億目標！

規(guī)范管理:打造提升效能的“助推器”

“沒有規(guī)矩不成方圓”。在黨委班子的帶領(lǐng)下，興發(fā)人發(fā)出了“向管理要效益”的吶喊，一項項重磅管理改革舉措接連推出，以一往無前、勇于革新的姿態(tài)吹響了管理變革的集結(jié)號！

啟動集團戰(zhàn)略梳理項目。聘請了專業(yè)管理咨詢機構(gòu)重新梳理公司戰(zhàn)略，各職能部門、各生產(chǎn)基地積極參與公司發(fā)展的戰(zhàn)略研討，配合咨詢機構(gòu)對經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)定位、生產(chǎn)經(jīng)營進行全面分析研究，梳理出與公司實際相結(jié)合的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及實施路徑，成為未來指引公司繼續(xù)前進的明燈。

全面推行精益變革。通過在三水公司全面實施精益制造，生產(chǎn)效益顯著提升，讓員工切實看到了精細化管理與粗放式管理的不同，并深刻體會到了由此帶來的好處，形成了其他生產(chǎn)基地都想推行、要求盡快推行的局面。在此基礎(chǔ)上，興發(fā)于2018將精益制造管理模式進一步推行到總部職能部門及成都、江西公司。

組織架構(gòu)優(yōu)化。在結(jié)合戰(zhàn)略落實及精益管理理念，進行了公司各類職能的優(yōu)化，保障各類職能明確分工，打通溝通渠道，促進公司發(fā)展。同時，對于內(nèi)部銷售團隊進行優(yōu)化組建，設(shè)戰(zhàn)略客戶部，加強與優(yōu)質(zhì)客戶合作，相繼成立家裝事業(yè)部，設(shè)立興發(fā)奧科系統(tǒng)門窗項目、興發(fā)環(huán)境科技公司及興發(fā)精密制造，打造以鋁型材產(chǎn)品為中心的縱深產(chǎn)業(yè)鏈。2018年，銷售團隊發(fā)展思想變革和團隊效應(yīng)突顯，銷售量均創(chuàng)新高。其中由黃孿瓊銷售總監(jiān)帶領(lǐng)的海外銷售團隊，搶抓機遇，勇于開拓，使得海外市場保持強勁增長，同比增長約70%，品牌建設(shè)逐步展開。公司已在越南、澳洲、新加坡、印尼、泰國、柬埔寨、緬甸、斯里蘭卡、南非等地設(shè)立近400個銷售網(wǎng)點。特別是越南市場的開拓，為公司開拓海外市場探索出成功的模式。

功夫不負有心人！管理的規(guī)范高效結(jié)出了豐碩的果實：2018年，港珠澳大橋開通，這個全世界為之轟動的工程，采用了世界最大尺寸高阻尼橡膠隔震支座，而興發(fā)鋁業(yè)為這個工程提供了大截面工程，提供了質(zhì)量過硬的大方管和吊頂天花裝飾等型材。2018年，強力臺風“山竹”來襲，正面襲擊沿海地區(qū)，沿海房地產(chǎn)行業(yè)的鋁合金門窗的質(zhì)量及抗擊風力的能力，在如此嚴酷的質(zhì)量考驗面前全線潰敗，唯有興發(fā)鋁業(yè)產(chǎn)品成為僅有“幸存者”。事實證明，“吹”出來的品牌-興發(fā)鋁材，用過硬質(zhì)量取勝了。

2018年榮獲了萬科集團授予的“萬科A級供應(yīng)商”，成為鋁型材類唯一獲選品牌；作為中國鋁型材領(lǐng)軍企業(yè)入駐華世界集團全球采購中心展廳，成為唯一入駐該平臺的鋁型材企業(yè)；新增成為碧桂園、首創(chuàng)置業(yè)、華世界等大型房企的集采供應(yīng)商，港珠澳大橋、中標寧波櫟社機場、深圳會展中心、中國人壽大廈、成都天府匯、廣州魚珠港項目等多個地標建筑….

凝聚團隊:眾人拾柴火焰高

“眾人拾柴火焰高”。興發(fā)鋁業(yè)的夢想，必須緊緊依靠全體興發(fā)人來實現(xiàn)。興發(fā)鋁業(yè)以學習、關(guān)愛等舉措，推動生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、文化聯(lián)動發(fā)力，凝聚團隊，形成推動發(fā)展的同心圓。

學習提升隊伍。人才是企業(yè)發(fā)展第一資源，我們大力開展員工培訓、提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進人才成長。領(lǐng)導班子不但帶頭學習，還親自給黨員、員工上課，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，開展一系列主題活動來喚醒廣大員工的“初心”和“使命”。

實踐鍛煉隊伍。以“奮進新時代、成就興發(fā)夢”為主題，通過“四個一”舉措，組織開展了“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、抓質(zhì)量、比貢獻”一系列勞動競賽活動，全面推動完善“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體的職工技能發(fā)展機制。開展“百日安全無事故”、“叉車操作比賽”、“吊機技術(shù)技能比賽”等競賽活動，以 “五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）為內(nèi)容的創(chuàng)新活動、以圍繞“降成本、提質(zhì)量”為主題等一系列競賽項目，切實把員工的智慧和力量凝聚到生產(chǎn)經(jīng)營上來，極大地調(diào)動了廣大職工刻苦鉆研技術(shù)的積極性，增強了一線職工的信心和成就感，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各項工作任務(wù)順利完成。

關(guān)愛凝聚隊伍。場面布置溫馨，桌子上擺放著塔式多層蛋糕，蛋糕上有五彩的精美裝飾，幾十名員工齊聚一堂，每個人臉上洋溢著甜蜜和幸福。領(lǐng)導親手點燃了蛋糕上多彩的生日蠟燭，唱起生日歌……每月為當月生日的員工舉辦生日會。如今，興發(fā)鋁業(yè)建立黨員活動室，紅色驛站、職工之家……所有員工宿舍安裝了空調(diào)，開展運動會、籃球比賽、徒步、“送清涼”活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓員工感受公司對他們的真誠關(guān)懷。“公司取得的所有成就，是全體興發(fā)人共同努力的結(jié)果，離不開大家的汗水和心血。關(guān)愛員工、為員工辦實事、提供展現(xiàn)自我的舞臺是公司的義務(wù)和責任。”董事長在年度總結(jié)大會上說。

對于興發(fā)人來說，所有業(yè)績和成就都屬于過去，堅持著夢想并一直努力的人，終能綻放出令人欽佩的光彩。勇于追夢的興發(fā)人，永遠在路上!

原文來源：興發(fā)門窗幕墻網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處！