一季度,長城鋁業(yè)、中鋁礦業(yè)全體干部職工凝心聚力,通過深化全要素對(duì)標(biāo),積極開拓外部市場,以價(jià)值創(chuàng)造理念深化改革,主要經(jīng)營指標(biāo)超時(shí)間進(jìn)度且實(shí)現(xiàn)同比增長,雙雙實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
長城鋁業(yè)黨委以構(gòu)建“113467”黨建格局為抓手,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合,圍繞環(huán)保、生態(tài)修復(fù)、技術(shù)創(chuàng)新等開展“黨建+”創(chuàng)新工作,使黨組織更加有力,黨建工作更加有效,黨員更加有為。長城鋁業(yè)、中鋁礦業(yè)開展了“黨建+環(huán)保”“黨建+礦山生態(tài)修復(fù)”“黨建+市場開拓”等工作,加速推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,尤其是在礦山生態(tài)修復(fù)工作中,完成了鞏義南部山區(qū)生態(tài)修復(fù)三年實(shí)施方案編制和三門峽南謝礦區(qū)生態(tài)修復(fù)治理任務(wù)。
長城鋁業(yè)以改革激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。面對(duì)在建項(xiàng)目工程量萎縮等情況,長城鋁業(yè)工程板塊積極調(diào)整發(fā)展思路,推進(jìn)改革創(chuàng)新,通過化管理做“加法”、精兵簡政做“減法”、改革創(chuàng)新做“乘法”等系列舉措,穩(wěn)固生存基礎(chǔ),優(yōu)化人員配置,開拓外部市場。工業(yè)服務(wù)部門牢固樹立“全員營銷,從我做起”的大營銷理念,在微信“快團(tuán)團(tuán)”小程序、中鋁集團(tuán)“鋁約益采”商品交易平臺(tái)成功上線了口罩產(chǎn)品,建立了自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),逐步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售種類,提高品牌度,取得了良好成效。
中鋁礦業(yè)建立了長效機(jī)制,將每周六設(shè)立為“全要素對(duì)標(biāo)推進(jìn)活動(dòng)日”,各級(jí)管理人員按照下沉一級(jí)的原則,全部參與分廠、工序的對(duì)標(biāo)活動(dòng),優(yōu)化了技術(shù)指標(biāo),改善了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提升了成本競爭力。炭素制品取得了煅后焦、生坯、陽極分別同比增加107.07%、103.38%和107.27%的成績。氧化鋁系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化“E+3”運(yùn)行模式,通過對(duì)種分溫度、分級(jí)、草酸鹽等指標(biāo)的監(jiān)控調(diào)整,一級(jí)品率同比提高了17.27%。與此同時(shí),該公司積極開展重污染天氣績效分級(jí)A 級(jí)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),完成創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)具體工作措施6項(xiàng)、重污染天氣績效分級(jí)A級(jí)企業(yè)批治理工作16項(xiàng)。
據(jù)了解,下一步,長城鋁業(yè)、中鋁礦業(yè)將繼續(xù)對(duì)標(biāo),大力弘揚(yáng)“人人都要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值”理念,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
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