通過資源整合，已探明保有資源儲量中74%錫資源集中到云錫集團，60%銅資源集中到云銅集團，64%鉛鋅資源集中到金鼎鋅業(yè)公司等三大企業(yè)
云南省抓好重要礦種、重點礦區(qū)的資源整合，煤、磷、錫、銅、鐵、鉛鋅等六大重要礦產資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集，提高了大企業(yè)的競爭能力。
紅河州、個舊市采取國有資產劃轉的方式，將市屬國有六礦二廠實行兼并改制，整體劃轉給云南錫業(yè)集團，對個舊18個私營礦山企業(yè)采取“五統(tǒng)一、一獨立”的方式進行整合，實現(xiàn)了對個舊礦區(qū)錫資源的成功整合。目前全省探明保有資源儲量中74%的錫資源集中到云錫集團，該集團錫年產量已達6萬噸，約占全球錫總產量的20%，成為全球最大的錫礦開采和加工企業(yè)。
云南銅業(yè)集團采取委托加工的方式整合了迪慶羊拉銅礦，同時收購省內其他金屬礦產出的銅精礦以及小冶煉廠的粗銅，目前全省電解銅全部集中到云銅集團，探明保有資源儲量中60%的銅資源集中到云銅集團，2006年該集團實現(xiàn)產值300億元。
怒江州和蘭坪縣制定了切實可行的整治方案，引進四川宏達集團，成立云南金鼎鋅業(yè)公司，以贖買方式收購了蘭坪縣礦業(yè)公司的采礦權。云南省又將礦區(qū)外圍礦段的采礦權有償出讓給金鼎鋅業(yè)公司，有效整合了蘭坪礦區(qū)的鉛鋅資源，實現(xiàn)了蘭坪金頂鉛鋅礦區(qū)由一個主體統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)模開發(fā)。目前全省探明保有資源儲量中64%的鉛鋅資源集中到金鼎鋅業(yè)公司和云南冶金集團、祥云飛龍公司三大企業(yè)。
通過對影響大礦統(tǒng)一規(guī)劃開采和安全生產的小礦進行整合，全省礦區(qū)內越界開采、亂采濫挖的現(xiàn)象得到有效遏制，小礦之間為爭搶資源而造成的開采秩序混亂現(xiàn)象得到解決，礦區(qū)實現(xiàn)了統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理，破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象明顯減少，開發(fā)利用水平明顯提高。普洱市鎮(zhèn)源縣通過大力推進老王寨大型金礦資源整合工作，促成了云南黃金有限責任公司與縣、鄉(xiāng)礦業(yè)公司的整合。安寧縣街磷礦區(qū)通過整合，云天化集團投資6.3億元新建了年產200萬噸浮選廠，回收利用品位達23%，可選礦石品位降低5.5個百分點，提高了整合礦區(qū)的資源回收率。今年1至7月該廠銷售收入達2.4億元，預計全年可實現(xiàn)利稅6200萬元。 |
