2010年12月，“第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”在北京召開，本屆年會的主題是“新商業(yè)·新共識·新動力”。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次會議，以下為美國鋁業(yè)亞太區(qū)總裁陳錦亞演講實(shí)錄。
陳錦亞：我先回答你第一個問題，外出并購最難的問題在哪里，最難很多剛才嘉賓已經(jīng)說到，必須有戰(zhàn)略，必須有戰(zhàn)略思維等等，假如這些前提都存在。最難兩個事 情，一個怎么把這個項(xiàng)目拿到手里，我是做工業(yè)，拿到手的項(xiàng)目并不太難，美鋁跟中鋁合作，本身不把鐵礦石降價(jià)全在手你捏住不是很難的事情，你得活下去，不僅活下去，還得活的好，這是最關(guān)鍵的問題。
你看美鋁和中國一起企業(yè)做的時候，其實(shí)美鋁最開始的時候是從中興，在澳大利亞搞了一個項(xiàng)目，被哈佛和很多商學(xué)院都作為一個典型案例。我不僅僅和你那邊并 購，我到你那邊定量采購，定量銷售，而這樣的方法減去我前期大量資金就能實(shí)現(xiàn)。其實(shí)，很多時候就像美鋁和中鋁做的上市，在你上市當(dāng)中給你34%，我作為財(cái) 務(wù)投資者在退出來。這樣的話，對中鋁來說就有一個很好的平臺可以走出去，對美鋁也可以占權(quán)，很多時候，我覺得剛才你說這個話，一個中國企業(yè)走出去，剛才很多人都說，中國企業(yè)走出去了不起30年，很多國外企業(yè)已經(jīng)走了幾十年，100多年了，這個時候如何利用跨國公司他們在全球良好的人脈，政府關(guān)系對當(dāng)?shù)氐娜耸轮贫攘私猓芍贫攘私�，充分利用他們和你一起走出海外的拐杖也好，或者作為一個機(jī)器也好，或者作為一個工具也好。就好象很多國外企業(yè)進(jìn)入中國的時候， 他們都要做一個事情就是搞合資企業(yè)，雇了很多，在座也看一看都是中國人，除了你以外。
這是什么道理？其實(shí)國外公司到中國來他們特別懂得一點(diǎn)，我必須適合你中國的國情。而中國公司出去，也必須懂得這一點(diǎn)，我必須適合你國外的國情，而適合國外 國情最好的方法就是如何同一些被證明是成功的企業(yè)，和他進(jìn)行去合作，在當(dāng)?shù)赜盟姆椒ǎ椰F(xiàn)在就碰到一個事情。我們隔壁有一家中國企業(yè)，我們在澳大利亞，隔壁有一家中國企業(yè)也買了那個礦，現(xiàn)在就開始有很多法律糾紛出來了。什么道理？第一點(diǎn)你這里造了很多灰，開礦哪有不出灰，其實(shí)很容易就可以做好，如果有一 個當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可以愿意和你合作去做，如何去利用當(dāng)?shù)兀也徽f以異治異，至少利用當(dāng)?shù)匾恍┍蛔C明全球跨國公司，他們成功公司和你一起合作，當(dāng)時你還說到一點(diǎn)，一個中國企業(yè)國外的名望問題，這其實(shí)很大問題上，你和一個合資成功企業(yè)合作，對你只是強(qiáng)上加強(qiáng)。 |
