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| 中鋁青海分公司上半年產(chǎn)銷兩旺 創(chuàng)歷史新高 |
| 來源：中鋁網(wǎng)，更新時(shí)間：2006-8-21 13:09:32，閱讀：
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今年我省遇到了少有的酷熱天氣，但這絲毫沒有影響中國鋁業(yè)青海分公司奮戰(zhàn)在電解槽旁的工人們的工作熱情。他們迎酷暑、戰(zhàn)高溫，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)，上半年，該公司共生產(chǎn)鋁產(chǎn)品19.24萬噸，同比增長(zhǎng)16.28%，完成中鋁考核指標(biāo)的50.64%，鋁產(chǎn)量位居全國第二；累計(jì)銷售鋁產(chǎn)品19.28萬噸，銷售收入同比增長(zhǎng)45.51%；實(shí)現(xiàn)利稅總額12.32億元，同比增長(zhǎng)146.8 %，產(chǎn)量利稅指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最高水平。
公司按照我省“十一五”規(guī)劃部署，以培育和壯大具有我省特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國有企業(yè)為己任，以建設(shè)效益型、節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，逐步建立完善了包括市場(chǎng)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、原材料管理等信息管理系統(tǒng)，深入開展了“三提、二降、一堵”管理降耗活動(dòng)。同時(shí)，該公司還積極尋求管理新方法，不斷提高管理水平，組織包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的各層面的管理人員走出去，到國際、國內(nèi)同行業(yè)中學(xué)習(xí)，借鑒他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。今年，他們推行了全面預(yù)期目標(biāo)管理、生產(chǎn)精益化管理和設(shè)備點(diǎn)巡檢模式等管理方法，將管理的觸角延伸到了企業(yè)生產(chǎn)、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的方方面面，具體到了每個(gè)工藝環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位員工。同時(shí)，他們還建立了績(jī)效考核體系和指標(biāo)對(duì)比評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)了企業(yè)向效益型、節(jié)約型方向發(fā)展。
上半年，該公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在中鋁公司所屬企業(yè)績(jī)效考核中名列前茅。其中，技術(shù)指標(biāo)電流效率比中鋁考核指標(biāo)提高0.52個(gè)百分點(diǎn)；原鋁直流電單耗比中鋁考核指標(biāo)降低109度；鋁錠綜合交流電耗完成比中鋁考核指標(biāo)降低92度；陽極毛耗同比降低4.56kg；氟化鹽單耗同比降低2.22kg。質(zhì)量指標(biāo)原鋁Al99.70以上率同比提高1.97個(gè)百分點(diǎn)，鋁錠Al99.70以上率達(dá)到100％。
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