群雁高飛看頭雁。一個(gè)企業(yè)發(fā)展得好壞關(guān)鍵要看是否有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
在《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》明確提出要“建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，致力于為國有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子”中鋁公司黨組下發(fā)了《中國鋁業(yè)公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》和肖亞慶總經(jīng)理對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出具體要求后，２００５年５月，中國長城鋁業(yè)公司黨委率先在中鋁公司成員單位中開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。
活動(dòng)開展一年來，在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，中鋁鄭州企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績不斷增長。２００５年，河南分公司生產(chǎn)商品氧化鋁１６８萬噸，同比凈增２０．５萬噸，銷售收入和資產(chǎn)總值同比增長１２％和２９％；重點(diǎn)工程７０萬噸氧化鋁擴(kuò)建項(xiàng)目提前建成投產(chǎn)并穩(wěn)步達(dá)產(chǎn)。２００４年、２００５年，河南分公司經(jīng)濟(jì)效益和納稅總額連續(xù)兩年名列全國有色金屬冶煉和壓延加工企業(yè)首位。今年１至５月份，河南分公司生產(chǎn)氧化鋁９２．５萬噸，比去年同期增長２７．８萬噸；實(shí)現(xiàn)利潤同比凈增９．０１億元。２００５年，長城鋁在２００４年提前１年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)盈利４７３０萬元。今年１～５月份，長城鋁實(shí)現(xiàn)贏利同比增長６０．９％，實(shí)現(xiàn)利稅同比增長８．７％。建筑施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)等４大業(yè)務(wù)板塊都呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。信息軟件開發(fā)、碳陽極出口、多品種氧化鋁等新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)正逐步形成。自２００５年以來中鋁鄭州企業(yè)榮獲了全國“四五”普法先進(jìn)單位；河南分公司榮獲全國文明單位稱號(hào)，還被評為首批河南工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)；長城鋁榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，還榮獲“全國主輔分離、改制分流典型企業(yè)”、國資委“四五”普法先進(jìn)單位和河南省扭虧增盈先進(jìn)單位等稱號(hào)。
認(rèn)識(shí)清 方向明
在對賀國強(qiáng)同志關(guān)于建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子講話精神和中鋁公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)后，公司黨委認(rèn)為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是新時(shí)期國有企業(yè)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要舉措，是打造企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展正確方向的重要保證。
因此，公司黨委一班人對此活動(dòng)高度重視，精心部署。在活動(dòng)方案的制訂上，集思廣益，慎重考慮。公司黨委在反復(fù)修改的基礎(chǔ)上形成方案的征求意見稿；再通過創(chuàng)建“四好”班子研討會(huì)，專題研究、修訂完善活動(dòng)方案；最后征求兩公司主要領(lǐng)導(dǎo)意見和有關(guān)部門的意見后，再度修改完善后，提交公司黨委常委會(huì)議研究決定，最后由公司黨政聯(lián)合下發(fā)文件在中鋁鄭州企業(yè)全面推開。
對于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，公司黨委書記王立建強(qiáng)調(diào)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)改革發(fā)展的“火車頭”，搞好企業(yè)的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是提升班子整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)要求。只有建設(shè)起團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)廣大職（員）工創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，才能把企業(yè)建設(shè)成一個(gè)和諧的小社會(huì)。黨委常委、中鋁鄭州企業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)主任、河南分公司總經(jīng)理王熙慧多次在大會(huì)上講：只有講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講正氣、有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)企業(yè)職（員）工向著共同的目標(biāo)去努力，才能使企業(yè)發(fā)展得更快，取得更大的業(yè)績。黨委常委、中國長城鋁業(yè)公司經(jīng)理李天庚指出：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子只有達(dá)到“四好”要求，才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷走向前進(jìn)。
規(guī)劃好 措施實(shí)
為確保活動(dòng)取得實(shí)效，公司黨委成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對兩公司創(chuàng)建活動(dòng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，還制訂下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟、考核評價(jià)與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，要求兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“四個(gè)帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提素質(zhì)，帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績，帶頭協(xié)作增合力，帶頭奉獻(xiàn)樹形象。中鋁鄭州企業(yè)主要生產(chǎn)單位還把創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步深化到了車間一級(jí)，由此形成了中鋁鄭州企業(yè)“四好”班子三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的工作格局。
為營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫理論文章，在《中國有色金屬報(bào)》和《中國長城鋁業(yè)報(bào)》上刊登，還做客企業(yè)電視臺(tái)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建訪談專欄，談?wù)J識(shí)，話措施。各二級(jí)單位也采取會(huì)議、黨課、黑板報(bào)、專題研討等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法等。
在活動(dòng)進(jìn)程中，公司黨委把中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理肖亞慶提出的“五個(gè)結(jié)合，五個(gè)落實(shí)”作為創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)原則。一是同加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)相結(jié)合，落實(shí)到如何在管理中體現(xiàn)黨組織政治核心作用、在企業(yè)重大決策中體現(xiàn)黨組織政治保證作用上來；二是同“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“三比一創(chuàng)”活動(dòng)相結(jié)合，落實(shí)到發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化，推動(dòng)兩公司持續(xù)高效協(xié)調(diào)健康發(fā)展上來；三是同反腐倡廉相結(jié)合，落實(shí)到增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺性和自我約束意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)上來；四是同增強(qiáng)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力相結(jié)合，落實(shí)到提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力上來；五是同加強(qiáng)職（員）工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)到經(jīng)營管理、科技研發(fā)、技術(shù)工人三支隊(duì)伍建設(shè)上來。還把“四好”班子創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行分解，細(xì)化成便于考核的４大項(xiàng)、１９個(gè)子項(xiàng)。在檢查驗(yàn)收時(shí)，采取定性分析與定量評價(jià)相結(jié)合，群眾評議、自我評價(jià)與組織考核相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話；并建立考核獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，還實(shí)行了“三個(gè)掛鉤”，即與年度各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核掛鉤，與年度中層管理人員考核掛鉤，與“五個(gè)”一票否決條件掛鉤，并進(jìn)行一年一評審。
這些措施為創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
善帶頭 重特色
“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。在創(chuàng)建活動(dòng)中，中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭帶動(dòng)。在理論學(xué)習(xí)上，帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和《先進(jìn)性教育讀本》，帶頭重溫入黨誓詞，接受“兩個(gè)務(wù)必”教育，帶頭用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)管理豐富知識(shí)，不斷提高班子成員的政策理論水平，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策和解決實(shí)際問題的能力。在增進(jìn)團(tuán)結(jié)上，兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子做到了顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)；恪守制度，保障團(tuán)結(jié)；加強(qiáng)民主，鞏固團(tuán)結(jié)。他們都能從中鋁鄭州企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，考慮問題，做到了“四分四合”，即機(jī)構(gòu)上分，工作上合；人員上分，思想上合；指標(biāo)上分，效益上合；責(zé)任上分，目標(biāo)上合。兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)及重要人事任免都能堅(jiān)持集體討論決定。班子民主生活會(huì)與往年相比，在形式上、內(nèi)容上、求真務(wù)實(shí)上、民主氣氛上也有很大改觀。尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭剖析思想根源，帶頭查找自身存在問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制訂整改措施，切實(shí)達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的目的，形成了維護(hù)團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧、共謀發(fā)展的合力。為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，公司黨委還認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求各級(jí)黨委認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在“四好”班子創(chuàng)建和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立聯(lián)系點(diǎn)２７９個(gè)，解決實(shí)際問題４８４件。這些看得見、摸得著的實(shí)事，溫暖了廣大職（員）工的心，凝聚了廣大職（員）工的干勁。
中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展活動(dòng)的行動(dòng)深深影響著二級(jí)單位“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。各二級(jí)單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)也都結(jié)合自身實(shí)際，開展得有聲有色。氧化鋁廠堅(jiān)持“三抓三增強(qiáng)”，即抓學(xué)習(xí)，講政治，增強(qiáng)班子的駕馭力；抓團(tuán)結(jié)，講大局，增強(qiáng)班子的凝聚力；抓作風(fēng)，講創(chuàng)新，增強(qiáng)班子的號(hào)召力。建設(shè)公司、熱力廠等單位做到堅(jiān)持一個(gè)中心（以生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)發(fā)展為中心），兩項(xiàng)要求（要求員工做到的班子成員要首先做到，要求員工不做的班子成員首先不去做），三個(gè)堅(jiān)持（堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員素質(zhì)；堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)相互協(xié)商確定；堅(jiān)持聯(lián)系群眾，定期到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研），四個(gè)表率（做勤奮學(xué)習(xí)的表率、實(shí)干謀發(fā)展的表率、開拓創(chuàng)新的表率和廉潔自律的表率）。運(yùn)輸部黨政一把手還堅(jiān)持“三個(gè)帶頭”，即帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，帶頭顧全大局。黨政之間在思想上換位思考，在工作中雙向參與，做到相互尊重預(yù)先通氣，相互理解主動(dòng)通氣，相互支持及時(shí)通氣。班子成員之間搞好分工協(xié)作，做到了步調(diào)一致，互相支持配合，互相補(bǔ)臺(tái)協(xié)作。水電廠在創(chuàng)建活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)黨政一盤棋，努力做到“三不爭，三主動(dòng)”，即不爭名、不爭權(quán)、不爭利，主動(dòng)溝通、主動(dòng)工作、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，形成了開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。后勤服務(wù)管理中心班子成員堅(jiān)持相互支持不爭權(quán)、相互信任不猜疑、相互尊重不發(fā)難、相互補(bǔ)充不拆臺(tái)、相互配合不推諉，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)�？傆�(jì)控室在創(chuàng)建活動(dòng)中打破每年開一次民主生活會(huì)的慣例，堅(jiān)持每月開一次民主生活會(huì)，把問題和意見講在當(dāng)面，及時(shí)溝通思想，化解矛盾。離退休管理中心在活動(dòng)中，堅(jiān)持“一學(xué)二聽三深入”。 一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)二是聽取老同志和管理人員意見，三是深入群眾組織、深入活動(dòng)室、深入家庭做工作，確保離退休人員的和諧穩(wěn)定。
成果顯 面貌新
一年多的創(chuàng)建，公司黨委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了顯著成效：領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)不斷提高，整體合力不斷增強(qiáng)，作風(fēng)形象不斷提升，經(jīng)營業(yè)績不斷增多。
各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員通過創(chuàng)建活動(dòng)，精神面貌發(fā)生了可喜的變化：在２００５年７月１８日和２２日兩次特大暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和共產(chǎn)黨員帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛搶險(xiǎn)第一線，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在擴(kuò)建７０萬噸氧化鋁工程項(xiàng)目赤泥外排管道樁基工程中，公司黨委組織了３次大型義務(wù)勞動(dòng)，出動(dòng)黨員３０００多人次。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員或頭頂烈日，或冒著瓢潑大雨，沖鋒在前，奮勇爭先，為工程建設(shè)爭取了寶貴時(shí)間。在長城鋁水泥廠濕磨干燒工程中，在河南分公司重點(diǎn)工程施工建設(shè)中，廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都身先士卒，無私奉獻(xiàn)，在他們的模范帶頭作用下，各項(xiàng)工程都進(jìn)展順利。在各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用熠熠生輝的同時(shí)，也涌現(xiàn)出了許許多多的模范黨員。有立足于本職搞發(fā)明的共產(chǎn)黨員、全國十佳知識(shí)型職工標(biāo)兵、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者張點(diǎn)；有共產(chǎn)黨員、醉心于技術(shù)革新、河南省百名一線技術(shù)英杰、中鋁公司勞動(dòng)模范、全國青年崗位能手李宜；有連續(xù)六年榮獲長城鋁勞動(dòng)模范、多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被職工譽(yù)為燃?xì)夤⿷?yīng)公司的實(shí)干家肖志武；有共產(chǎn)黨員、鄭州市“文明市民”、無私奉獻(xiàn)愛心的“擁軍媽媽”耿霞等。
隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入，中鋁鄭州企業(yè)更加注重打造和諧共贏的局面。河南分公司開展了“我為長城鋁扭虧為盈做什么大討論”活動(dòng)，長城鋁開展了“我為長城鋁扭虧為盈做貢獻(xiàn)、我為河南分公司生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)”的雙貢獻(xiàn)活動(dòng)。河南分公司優(yōu)先采購長城鋁所屬企業(yè)的碳陽極供電解使用，并拆遷物資庫優(yōu)先保證長城鋁１５萬噸碳陽極項(xiàng)目的發(fā)展用地；長城鋁持續(xù)開展了為河南分公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的八項(xiàng)承諾活動(dòng)：你有個(gè)頭痛腦熱，我把藥品送到生產(chǎn)一線；廠區(qū)安全防衛(wèi)，我加大保衛(wèi)，提高消防安全；你搞好生產(chǎn)經(jīng)營，我搞好后勤服務(wù)等雙雙攜手營建穩(wěn)定和諧大局。在良好的和諧共贏氛圍中，河南分公司和長城鋁各方面都得到了長足發(fā)展。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也更加關(guān)心企業(yè)，愛護(hù)自己的職（員）工。他們積極改善職（員）工的居住環(huán)境和條件，積極投入資金綠化、美化生活區(qū)、廠區(qū)；投資資金建設(shè)生活污水處理廠；還加強(qiáng)收塵設(shè)備的改造和運(yùn)行管理，進(jìn)一步改善空氣質(zhì)量；逐步改造班組“三室”（休息室、操作室、更衣室），改善職（員）工工作環(huán)境；組織職（員）工進(jìn)行定期體檢和榮譽(yù)療養(yǎng)；每年過年過節(jié)都到困難職（員）工、困難黨員家中慰問；還為解除患大病、重病職（員）工的后顧之憂，設(shè)立了“愛心互助基金”，目前已籌集基金１３４．５萬元，首批已撥出７０．４萬元救助了９５名患有重病的職（員）工。
在創(chuàng)建活動(dòng)中中鋁鄭州企業(yè)更加注重自身形象建設(shè)和社會(huì)責(zé)任的履行。他們在快速發(fā)展的同時(shí)，通過各種公益活動(dòng)回報(bào)社會(huì)，造福百姓，共謀社會(huì)和諧發(fā)展。從２００５年起，他們通過關(guān)愛春蕾女童，架起了企業(yè)職員工與貧困女童的連心橋，使周邊地區(qū)２００多名貧困女童得到了及時(shí)救助。今年六一，他們還精心組織了“大手拉小手，愛心連童心”春蕾女童走進(jìn)中鋁鄭州企業(yè)活動(dòng)。他們還積極組織職（員）工參加捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞公益活動(dòng)，目前已經(jīng)有１０００余名職員工報(bào)名參加。
中鋁鄭州企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建成果豐碩，職（員）工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。職（員）工們說：有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)，我們的心更齊，氣更順，干勁更足了，為黨和國家、企業(yè)做貢獻(xiàn)的信心和積極性更強(qiáng)了。
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