據(jù)西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司消息：為更好地推動(dòng)中鋁西南鋁企業(yè)發(fā)展，6月25日，中鋁股份副總裁丁海燕一行來(lái)西南鋁檢查指導(dǎo)工作，并就企業(yè)如何適應(yīng)新體制發(fā)展需要，更好地開展工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展提出了要求。
在鋁城賓館，集團(tuán)公司總經(jīng)理、板帶公司董事長(zhǎng)、黨委書記、冷連軋板帶公司總經(jīng)理趙世慶向丁海燕一行匯報(bào)了中鋁西南鋁企業(yè)上半年的生產(chǎn)建設(shè)和板錠鋁錠資源專項(xiàng)工作情況。
趙總說(shuō)，2008年，雖然中鋁西南鋁企業(yè)遇到了前所未有的困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作受到了一定影響。但不管困難有多大，企業(yè)一定會(huì)按照中鋁總部的要求，傾盡全力沖刺既定的方針目標(biāo)。
趙總還表示，由于體制的變革以及采購(gòu)營(yíng)銷生產(chǎn)模式的調(diào)整，這必然給中鋁西南鋁企業(yè)協(xié)調(diào)管理帶來(lái)了諸多影響。但不管何種影響，中鋁西南鋁企業(yè)高度統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持一體化管理的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力克服運(yùn)作初期的困難，把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。趙總表示，將創(chuàng)造一切條件付出全部努力支持中鋁總部營(yíng)銷和鋁加工板塊的整合，理清業(yè)務(wù)流程，使其既符合新管理體制的要求，又能符合西南鋁企業(yè)整體運(yùn)行的規(guī)律，不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。趙總還在會(huì)上對(duì)如何在新體制下運(yùn)行提出了意見和建議。
集團(tuán)公司黨委書記、板帶公司總經(jīng)理樊代興在匯報(bào)時(shí)說(shuō)，當(dāng)前西南鋁面臨著最大的困難就是成本的壓力。盡管困難多，壓力大，西南鋁仍一直積極準(zhǔn)備，全力參與到中鋁的鋁加工板塊整合工作中，并且在保持思想上的統(tǒng)一、舉措上的細(xì)化、人員上的準(zhǔn)備、流程上的設(shè)計(jì)都做好大量認(rèn)真細(xì)致的工作，以全力確保新的體制運(yùn)行，維護(hù)中鋁西南鋁企業(yè)整體運(yùn)作的、協(xié)調(diào)發(fā)展的生產(chǎn)秩序。此外，樊書記還對(duì)如何加快西南鋁股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐，更好協(xié)調(diào)發(fā)展等工作向丁副總裁作了匯報(bào)。
匯報(bào)會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，就如何按照中鋁總部的要求，做好財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行以及市場(chǎng)間的互相支持與依托等方面工作，促進(jìn)新的采購(gòu)營(yíng)銷生產(chǎn)模式的良好運(yùn)行交換了意見，提出了建議。
會(huì)上，中鋁鋁加工部主任李鳳軼、中鋁市場(chǎng)貿(mào)易部副主任任小靈就如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好肖總在中鋁板塊整合相關(guān)會(huì)議上的講話精神，配合推進(jìn)板帶公司進(jìn)入中鋁股份后產(chǎn)供銷的良好運(yùn)行，從而以板帶為試點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)鋁加工板塊的發(fā)展，促進(jìn)中鋁西南鋁企業(yè)更好地協(xié)調(diào)發(fā)展提出了要求。
聽取匯報(bào)后，丁海燕說(shuō)，今年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，大家一定要對(duì)形勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí)，要牢固樹立起過(guò)緊日子過(guò)苦日子的思想，對(duì)今后的工作要有充分地準(zhǔn)備。
丁海燕指出，肖亞慶總經(jīng)理以中鋁公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和中國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略的眼光繼續(xù)加大對(duì)鋁加工的投資力度，正說(shuō)明鋁加工在國(guó)家發(fā)展建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)了不可替代的地位與作用。大家一定要正確認(rèn)識(shí)西南鋁在行業(yè)中的重要地位。要充分利用西南鋁技術(shù)、設(shè)備、規(guī)模以及人才等優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好西南鋁在中鋁鋁加工板塊中的中樞作用。
丁海燕強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，總部就是要通過(guò)鋁加工板塊的整合，使新體制運(yùn)行下的中鋁西南鋁企業(yè)之間加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)整合加固和加強(qiáng)市場(chǎng)地位，保持體制變革形勢(shì)下的和諧發(fā)展勢(shì)頭，消除內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成發(fā)展合力。丁海燕要求，要樹立起中鋁西南鋁企業(yè)一盤棋的思想，充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、一體化管理的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格區(qū)別于中鋁的其它地方企業(yè)的管理模式，在肖亞慶總經(jīng)理為核心的中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照跨越式發(fā)展鋁加工的要求，妥善處理好新體制運(yùn)行后企業(yè)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，加快西南鋁股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程，不斷優(yōu)化體制，鞏固西南鋁企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展成效，共同推進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
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