張劍鵬是黃石市財(cái)政局第一個(gè)停薪留職（后離職）的干部，今年也是他移居深圳沙頭角的第十年。在他兒子正準(zhǔn)備升高中考試的時(shí)候，記者同他聊起了離開(kāi)市財(cái)政局后，這１５年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的經(jīng)歷。他說(shuō)他還在路途上，還一直在努力，“人不能原地踏步，往前走又是一片天。”
他現(xiàn)在癡迷于商品期貨交易，并不惜辭掉千人港企財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位。他正忙著根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手編程提供ＷＥＢ服務(wù)的商品分析站點(diǎn)。他更希望自己在ＩＴ方面的開(kāi)拓也為自己的孩子鋪一條創(chuàng)業(yè)之路。
市財(cái)政局首個(gè)離職干部
１９８５年７月的一天，一個(gè)２０歲的青年大學(xué)生夾著臉盆走出黃石火車(chē)站，在人事局辦完手續(xù)后便到市財(cái)政局報(bào)到——他就是我們的主人公張劍鵬。張劍鵬畢業(yè)于湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)經(jīng)系財(cái)政專(zhuān)業(yè)。那時(shí)分配到市財(cái)政局的大學(xué)生總共才四個(gè)人，因此局里對(duì)他很重視，將他安排在局辦公室做文員，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部的一些重要報(bào)告和總結(jié)材料，同事們都稱(chēng)他是局里的筆桿子。
這筆桿子可不是浪得虛名。張劍鵬上班不久，就向黃石市委政策研究室的內(nèi)部刊物《黃石調(diào)研》投稿，引起了當(dāng)時(shí)政研室負(fù)責(zé)人的注意；數(shù)千字的《黃石農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政對(duì)策》全文發(fā)表，也讓市農(nóng)委的負(fù)責(zé)人動(dòng)了調(diào)入的念頭。隨后在黃石日?qǐng)?bào)社記者的引導(dǎo)下，他陸續(xù)發(fā)表大量的通訊報(bào)道。再后來(lái)，市財(cái)政局組建調(diào)研科，他很自然地成了專(zhuān)業(yè)研究寫(xiě)作人員，一些調(diào)查報(bào)告和論文陸續(xù)在市社科聯(lián)、湖北省財(cái)政廳的專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表。才氣和名氣開(kāi)始為這個(gè)科班出身的年輕人鋪上一條陽(yáng)光大道。
然而，就在事業(yè)和前程一片光明的時(shí)候，１９９２年９月，年輕氣盛的張劍鵬突然申請(qǐng)停薪留職，在大家的驚訝眼光中走出了市財(cái)政局機(jī)關(guān)的大門(mén)。他成了市財(cái)政局第一個(gè)停薪留職的干部——聽(tīng)到他要離開(kāi)財(cái)政局的消息，老媽哭了幾天幾夜，但他還是義無(wú)反顧地選擇離開(kāi)。
對(duì)于他究竟為什么要放棄如此優(yōu)越的工作，家人一直無(wú)法徹底理解。經(jīng)過(guò)這１５年的搏擊后，他說(shuō)，雖然當(dāng)時(shí)帶有年輕人的沖動(dòng)，但直到現(xiàn)在一點(diǎn)也不后悔。“很大原因是我個(gè)人性格喜歡自由發(fā)展，受不了太多約束。而且我始終認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)該有抱負(fù)，人生一世，如果不打拼一番到老來(lái)總有很多遺憾�！�
激情中夢(mèng)斷旅游飯店業(yè)
�。保梗梗材辏乖拢保橙障挛纾颤c(diǎn)４０分，張劍鵬撇下妻子和剛滿(mǎn)周歲的孩子，坐上了航向南京的江漢２１號(hào)輪，開(kāi)始了他動(dòng)蕩不安的人生之旅。
這次，他是受聘于葛店開(kāi)發(fā)區(qū)的港資星都大酒店，去南京金陵旅館管理干部學(xué)院及附屬中心大酒店培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同去的有二十多人。第一次穿過(guò)中心大酒店大堂，他看到了富麗堂皇、燈輝壁燦而又豪華典雅的世界，那些鋪著地毯、在輕柔的音樂(lè)中幽靜的客房也讓他感到新奇。四個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，也讓他深入了解到現(xiàn)代旅游飯店的管理。
“人們或許以文山會(huì)海指責(zé)機(jī)關(guān)，然而飯店管理恰恰是文如山，會(huì)如海，繁文縟節(jié)條條多。每個(gè)崗位工種的職責(zé)程序都要明文規(guī)定得清清楚楚，在什么時(shí)間做什么事，先做什么后做什么，怎樣做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，一點(diǎn)也不能含糊。對(duì)員工儀容儀表走路說(shuō)話(huà)站立招呼用語(yǔ)等，事無(wú)巨細(xì)都有條條框框。精細(xì)的規(guī)定限制，這一切使得飯店工作并不是粗看上去那樣舒服有趣。不少內(nèi)情人講，其實(shí)搞飯店是很辛苦的�！被貞浧饋�(lái)，他還是覺(jué)得那段經(jīng)歷讓他很受用，“二十八名學(xué)員也是一個(gè)有組織領(lǐng)導(dǎo)的集體。有一個(gè)臨時(shí)班委會(huì)，主要成員就是將來(lái)星都酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人。差不多每天晚上都要開(kāi)會(huì)。記得第一次班委會(huì)發(fā)言，我很緊張，嗓子發(fā)硬，想不到自己參加工作幾年了交流還是那么欠缺。后來(lái)在班委會(huì)和全體會(huì)議上講話(huà)機(jī)會(huì)多了，心理素質(zhì)和口才得到訓(xùn)練，講話(huà)也變得清晰流暢了。機(jī)會(huì)對(duì)一個(gè)人是很重要的。在那幾個(gè)月中我說(shuō)的話(huà)，可能比我上班幾年時(shí)講的話(huà)還要多�！�
突破了交際上的障礙，還有對(duì)飯店基本情況的掌握，張劍鵬的才能得以全面發(fā)揮。先是備課講課，后來(lái)就是為總經(jīng)理準(zhǔn)備學(xué)院的論文。寫(xiě)作對(duì)于他是駕輕就熟的事，完稿后總經(jīng)理當(dāng)著全體學(xué)員的面說(shuō)：“他跟你們不是一個(gè)檔次，你們沒(méi)法同他比。”在總經(jīng)理的器重下，他們先后考察了上海的波特曼、希爾頓、新錦江等十幾個(gè)四星級(jí)五星級(jí)的酒店。當(dāng)在一座四十層樓的旋轉(zhuǎn)餐廳俯瞰上海時(shí)，他開(kāi)始覺(jué)得，這些豪華典雅、高聳入云的飯店，真正代表了一個(gè)地區(qū)的開(kāi)放和繁榮，也讓他觸摸到了連做夢(mèng)也不曾有的東西。
四個(gè)月后的一個(gè)早晨，船靠黃石碼頭——踩過(guò)鐵板橋，又回來(lái)了�！案淖兞艘幌伦约海^腦裝了一些新的東西，認(rèn)識(shí)了一些新的人和事物。回頭看，只覺(jué)得一直生活的地方親切又新鮮。”過(guò)了很體面也很有自信的一個(gè)年后，他來(lái)到葛店開(kāi)發(fā)區(qū)。建設(shè)中的星都大酒店主樓剛封頂，雖然不太高，但呈三個(gè)方位伸展開(kāi)，很有氣勢(shì)�！霸谀暇┳屑�(xì)研究過(guò)圖紙，因此很清楚每一塊地方的功能和用途。見(jiàn)過(guò)第一流的飯店，想到自己將從這里起步，想到裝修后的星都，心中十分激動(dòng)�！比欢�，就在他憧憬著在飯店業(yè)的發(fā)展前景時(shí)，讓他生厭的人事上的沖突又來(lái)了，最終酒店還沒(méi)有開(kāi)業(yè)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員都被相互擠走了。
在以后的一段時(shí)間，張劍鵬在剛開(kāi)業(yè)的黃石金花大酒店做過(guò)幾個(gè)月的客房經(jīng)理，又到福建石獅振獅大酒店當(dāng)過(guò)一段時(shí)間的主管。他開(kāi)始意識(shí)到，這種現(xiàn)代大型的飯店因?yàn)橥顿Y太大，并不適合創(chuàng)業(yè)者。他必須另尋發(fā)展的方向。
當(dāng)上千人港企財(cái)務(wù)經(jīng)理
�。保梗梗纺�，張劍鵬來(lái)到了深圳，在高樓大廈經(jīng)營(yíng)千奇百怪生意的寫(xiě)字樓間跳來(lái)跳去，工作一直不穩(wěn)定�！斑M(jìn)進(jìn)出出寶安北路的人才市場(chǎng)不知多少回了。收入不景氣，人更精疲力竭。常常投遞完幾份資料后就站在街頭不知往何處去。南方的街道沒(méi)什么樹(shù)木，頂著刺目的太陽(yáng)，深南路上不知走了幾個(gè)來(lái)回�！闭夜ぷ骷群馁Y又考驗(yàn)?zāi)托�，而每次換工作都要準(zhǔn)備一個(gè)月的消耗戰(zhàn)。
后來(lái)他將自己的目標(biāo)鎖定在外資的工廠。也許是因?yàn)閮?nèi)地太多無(wú)法維持的工廠，令人一直對(duì)制造業(yè)有偏見(jiàn)。在走了幾家工廠，見(jiàn)了幾個(gè)人后，他開(kāi)始重新審視制造業(yè)�！肮S開(kāi)的待遇條件比那些寫(xiě)字樓都要高，而崗位的需求量又大。工廠具有扎實(shí)的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，作為先進(jìn)管理技術(shù)和理念的發(fā)源地，又是管理制度維持最穩(wěn)定的地方。制度管人而不再是人管人，對(duì)于尋求穩(wěn)定的人來(lái)說(shuō)，進(jìn)工廠找對(duì)了路子。”１９９８年４月，他加入了位于沙頭角的一家中型港資廠，任職財(cái)務(wù)經(jīng)理�！白鰤�(mèng)也沒(méi)有想到，這一干就是整整７年�！彼f(shuō)。
工廠有１２００多人，有兩三個(gè)固定的香港管理人員和其他經(jīng)常往來(lái)的人員。張劍鵬領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)６人編制的財(cái)務(wù)部門(mén)，主要工作職責(zé)是代表香港董事會(huì)對(duì)大陸會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作全面監(jiān)督和審核，每個(gè)月從月頭到月尾，工作任務(wù)排得滿(mǎn)滿(mǎn)的。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，他經(jīng)常會(huì)參加工廠一些涉及行政人事薪金的會(huì)議，他的意見(jiàn)常常就是工廠決策的方案，從而深得港方的器重，其時(shí)薪金待遇也較高，每月近７千元。
這其間，張劍鵬同香港的同事建立了良好的友誼，從他們那里了解和學(xué)到了很多東西，包括粵語(yǔ)和計(jì)算機(jī)編程等。此外，他還堅(jiān)持每天清晨跑步，增強(qiáng)自信和體能；努力擠出時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)，訓(xùn)練才智和心理結(jié)構(gòu)。他始終在思考著在社會(huì)上的定位，決定以后自己的路，“畢竟工廠的生活也會(huì)有結(jié)束的那一天�！彼f(shuō)。
不菲的待遇，讓張劍鵬積攢了一些本錢(qián)，在黃石和深圳都擁有了自己的住所。２００３年７月，張劍鵬將兒子轉(zhuǎn)到沙頭角讀書(shū)，妻子也到了深圳，一家人終于在深圳團(tuán)聚。
辭職專(zhuān)攻商品期貨交易
張劍鵬最終選定了自己的主要方向——商品期貨交易。２００３年４月，他揣著五萬(wàn)元去期貨公司開(kāi)了一個(gè)交易賬戶(hù)。從此，他便踏上了這條高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的路，而人也在市場(chǎng)上經(jīng)受住了成敗得失的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在開(kāi)始一年的交易中，他損失慘重，經(jīng)歷了天膠的暴跌又暴升、大豆的暴升、銅的暴升、鋁的寬幅洗盤(pán)、麥的大幅上漲，還趕上了一系列有影響的事件：取消赴美采購(gòu)、瘋牛病、禽流感、人民幣升值預(yù)期、宏觀調(diào)控，而每一次，他都是做反市場(chǎng)，弄得虧損累累。“每一天，只要回顧一年的交易就心情難過(guò)�；ㄙM(fèi)巨大的代價(jià)，壓力也越來(lái)越大。這是非常艱苦的時(shí)期。但是沒(méi)有其它的退路，必須繼續(xù)往前走�！�
為什么選擇留在這個(gè)行當(dāng)？他說(shuō)，“一是這條路來(lái)之不易。它有那么多的優(yōu)點(diǎn)，那么完整地迎合個(gè)人的情趣。二是這條路上也不寂寞。有它行業(yè)的歷史和風(fēng)云，它的外文資訊、技術(shù)方法。更讓人充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想。這是一種生活方式，一種文化，一種智力的運(yùn)動(dòng)�！彼矚g這種充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和樂(lè)趣的生活方式：決定方向，需要集中大量的資訊和敏銳的判斷能力；價(jià)位確定，需要計(jì)算和圖表的觀測(cè)；心態(tài)最終決定一單交易的成敗，有時(shí)要走得快，有時(shí)又要耐心等一等……
他堅(jiān)持了下來(lái)。在投資市場(chǎng)上每一個(gè)人都賺過(guò)錢(qián)，每個(gè)人又都虧過(guò)錢(qián)。于是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)就成為繼續(xù)賺錢(qián)的寶貴財(cái)富。他有時(shí)也賺得很開(kāi)心：有一天他用５８０００元的本錢(qián)反復(fù)沽空天膠，當(dāng)天凈賺了１４６００元。他發(fā)現(xiàn)自己最能賺錢(qián)的方法，就是在一個(gè)大的趨勢(shì)中逢低做多或者見(jiàn)高打空，而且要能捂得住。
他對(duì)于自己的生存模式也最終變得清晰：交易＋軟件＋寫(xiě)作。在等待市場(chǎng)機(jī)會(huì)的那些時(shí)間，他寫(xiě)了一個(gè)電影劇本，還正在寫(xiě)兩部書(shū)。不過(guò)他正忙的是自己動(dòng)手編程提供ＷＥＢ服務(wù)的商品分析站點(diǎn)。他更希望自己在ＩＴ方面的開(kāi)拓也為自己的孩子鋪一條創(chuàng)業(yè)之路。 |
