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東興鋁業(yè):打造數(shù)字化鋁廠
來源:中國有色金屬報 發(fā)布時間:2018/10/15 9:41:48

   “凌晨3點40分到5點52分,你們工區(qū)2132號電解槽的電壓指標存在異常,是什么情況?”

  謝冰潔是東興鋁業(yè)公司電解一作業(yè)區(qū)作業(yè)長,早晨剛上班的他一個電話打到了生產(chǎn)現(xiàn)場,詢問生產(chǎn)中的異常情況。

  處理電解槽電壓問題,對于謝冰潔是“家常便飯”,但這一次有所不同。

  “這一次我了解到的情況,既不是下面的報告,也不是我親自去現(xiàn)場看到的,而是它的提示。”謝冰潔指著電腦上顯示的數(shù)據(jù)說。屏幕上顯示的是7月份投入使用的東興鋁業(yè)公司鋁電解生產(chǎn)信息管理和控制一體化系統(tǒng),自從該系統(tǒng)投用以來,謝冰潔每天上班的第一件事情就是打開電腦,進入系統(tǒng)查看相關數(shù)據(jù),系統(tǒng)會將每一個異常數(shù)據(jù)進行分析,并提報給相關管理技術人員。

  “現(xiàn)在一線存在的問題根本藏不住,這個系統(tǒng)所有有權限的人員都可以看到,既避免了人為干擾對數(shù)據(jù)的影響,也為我們工藝優(yōu)化、指標提升提供了支持。”謝冰潔告訴筆者。其實剛剛提到的數(shù)據(jù)實時上傳,系統(tǒng)自動分析,只是該系統(tǒng)功能的一部分。

  以前,東興鋁業(yè)公司內部有多個系統(tǒng)同時運行,比如ERP系統(tǒng)、檢斤系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、質檢系統(tǒng)、控制系統(tǒng),這些系統(tǒng)“各自為政”,互相少有交集。管理技術人員往往需要在多個系統(tǒng)之間切換使用,才能尋找到需要的數(shù)據(jù),工作效率較低。

  要想化繁從簡,提高工作效率,就必須解決這個問題,于是,東興鋁業(yè)便把構建鋁電解生產(chǎn)信息管理和控制一體化系統(tǒng)提上了日程。

  “我們的目的就是要在現(xiàn)有生產(chǎn)控制系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)和計量設施基礎之上,整合、優(yōu)化各類信息資源,建立信息共享的綜合監(jiān)控體系、生產(chǎn)調度指揮體系,用信息化手段固化各類管理工具、方法,打造企業(yè)生產(chǎn)、管控、經(jīng)營、決策一體化系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息可視化、生產(chǎn)管理精細化、經(jīng)營管理科學化。”負責管控一體化系統(tǒng)項目的是該公司鋁業(yè)研究所所長李振中,道出了建立這個系統(tǒng)的初衷。此項目于2017年立項,經(jīng)過一年多的調研、策劃、開發(fā)、試運行,于今年7月正式投入使用。

  婁寧是東興鋁業(yè)公司購銷分公司的一名銷售人員,他每周需要處理好幾份合同事項,以往處理這些合同是讓婁寧最“頭大”的事,因為這些合同需要各級相關負責人簽字,然而這些負責人的辦公地點均不在一處,有的負責人在東興鋁業(yè)冶金廠區(qū),有的在嘉北工業(yè)園區(qū),遠的相隔有十幾公里,甚至有的領導還在千里之外出差,分分鐘就能審批的事情卻需要好幾天才可以完成,費時費力,效率極低。

  “現(xiàn)在可不一樣了,在管控一體化系統(tǒng)一提交,各個單元在線上審批,最多兩天時間就審批結束了,這才是真正的信息化辦公。”婁寧指著電腦上剛剛審批通過的合同興奮地說。

  像婁寧這樣在管控一體化系統(tǒng)上線后感受到便捷的人不少。動力二作業(yè)區(qū)的張淑怡最近要休假探親,按照企業(yè)規(guī)定,休假需要先在作業(yè)區(qū)簽字,然后在人事企管處簽字才算把程序走完。以往要利用休息時間過來簽字,費時費力。“這次休假在作業(yè)區(qū)簽字以后,我就通過新投用的系統(tǒng)上報,當天下午我的假就獲批了,真是太方便了。”張淑怡高興地告訴筆者。

  管控一體化系統(tǒng)的作用很多,比如,保證生產(chǎn)信息的及時采集和送達,為現(xiàn)場操作人員和生產(chǎn)管理人員的正常生產(chǎn)作業(yè)、故障的處理贏得寶貴時間;強化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密協(xié)作,降低無謂等待和停工造成的能源浪費。該系統(tǒng)還可以通過對原料、成品、半成品的質量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計,結合質量標準,運用多種分析工具對質量進行全面分析,從而快速發(fā)現(xiàn)質量問題并解決,實現(xiàn)產(chǎn)品質量目標。

  實現(xiàn)管控一體化后,管理技術人員可以從宏觀上了解生產(chǎn)過程運行情況,實時掌控各工段、作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)指標。最為重要的是,這套系統(tǒng)能對生產(chǎn)現(xiàn)場采集到的基礎信息數(shù)據(jù)進行加工,通過圖形、報表等形式為各層次人員提供信息服務和參考決策依據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值。此外,管控一體化系統(tǒng)還建立了以數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機事物分析、專家數(shù)據(jù)模型為基礎的決策支持系統(tǒng),通過各種分析、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)挖掘手段,進行科學化輔助經(jīng)營決策。

  “這個系統(tǒng)已經(jīng)完成,目前,我們正在就遠程專家控制模塊、手機端系統(tǒng)進行開發(fā),以期使用者隨時隨地能看到數(shù)據(jù)。”李振中展望道,“我們的最終目的就是要將東興鋁業(yè)打造成真正的數(shù)字化鋁廠。”

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