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　　 ——訪無錫海特鋁業(yè)有限公司董事長周福海先生
　　 作為中國本土最早開發(fā)供應(yīng)汽車散熱系統(tǒng)精密鋁管的制造商，無錫海特鋁業(yè)有限公司主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售汽車零部件用精密鋁管，鋁棒和鋁型材。公司坐落在美麗的旅游城市無錫市，現(xiàn)有約350名員工，年供應(yīng)汽車市場13,000噸材料。
　　 有人說，縱觀中國近20年的汽車精密鋁管行業(yè)發(fā)展，就是海特鋁業(yè)發(fā)展的縮影，繼90年代初，海特鋁業(yè)前身，金城散熱管廠成功開發(fā)汽車水箱用精密鋁管后，就一直引領(lǐng)這個行業(yè)的發(fā)展。伴隨著中國汽車行業(yè)發(fā)展，中國汽車用鋁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風(fēng)生水起，海特鋁業(yè)從最初的年產(chǎn)幾百噸材料，發(fā)展到超萬噸材料的專業(yè)生產(chǎn)廠家。在經(jīng)歷了經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變帶來的行業(yè)洗牌之后，汽車行業(yè)面臨更大的突破，海特鋁業(yè)的專業(yè)專注躍入我們的眼簾，雖不能說是毛毛蟲變蝴蝶，但卻是腳踏實地。
　　 在關(guān)注了海特鋁業(yè)多年的發(fā)展軌跡以來，今天終于得以與無錫海特鋁業(yè)有限公司董事長周福海先生進行了面對面的交流，聊的很愉悅，談的也很暢快。
　　 蓄勢待發(fā) 品質(zhì)鑄就卓越
　　 眾所周知，創(chuàng)建于1988年的海特前身，是業(yè)界最早配套供應(yīng)汽車精密鋁管的專業(yè)供應(yīng)商，也是德爾福、電裝、貝洱、法雷奧等汽車零部件最早OEM材料配套企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)始人，周福海先生更是在業(yè)界被尊稱為中國精密鋁管鼻祖。在這些年的發(fā)展歷程來看，無論是產(chǎn)品質(zhì)量，還是新產(chǎn)品系列的開發(fā)，以及鋁產(chǎn)品應(yīng)用范圍的不斷擴大，卓越的品質(zhì)始終是海特鋁業(yè)成就今天事業(yè)的根基。
　　 與其說今天的海特是一個通過技術(shù)的日積月累，產(chǎn)品的推陳出新后取得成功的結(jié)果的展示，倒不如說，是一個經(jīng)過創(chuàng)新的沿革，產(chǎn)品和技術(shù)不斷更新與驗證的過程的突破。海特的今天不應(yīng)該是一個定格，更是突破的累積，她一直在以新的姿態(tài)向世人呈現(xiàn)。正如周董事長對汽車用鋁的深切認識一樣，“中國市場一直在變化，而且變化很快，在以前，我們產(chǎn)品制造上沿用傳統(tǒng)的技術(shù)，但是現(xiàn)在中國市場上的產(chǎn)品確是日新月異，分流模技術(shù)，盤拉技術(shù)，復(fù)合材料管等高科技，高效率不斷創(chuàng)新，現(xiàn)在的海特鋁業(yè)提供給客戶的不僅僅是簡單的鋁產(chǎn)品，而是完善的鋁材料整體解決方案，為客戶開發(fā)新產(chǎn)品提供堅實的保證。”
　　 華麗轉(zhuǎn)身 民企演繹精彩
　　 2005年底，海特鋁業(yè)名稱和標志起用，掀開了公司發(fā)展歷程中嶄新的一頁。海特鋁業(yè)經(jīng)歷了三個典型時期，因為創(chuàng)業(yè)者的魄力便有了金城散熱管，企業(yè)的快速發(fā)展及產(chǎn)品主要方向的調(diào)整使得金城散熱管變成海順鋁業(yè)，在中國汽車市場用鋁獨霸的地位使得海順鋁業(yè)被轉(zhuǎn)變成外資控股的無錫海德魯鋁業(yè)，可惜，中國汽車市場的緊迫性和亞洲文化的博大精深讓外來文化管理不適應(yīng)，于是便有了今天的海特，為何叫海特，也許這個企業(yè)和海有緣，曾經(jīng)用過的名字中兩次有海，海，博大精深，海，湛藍而高貴，要做一個特別的海，于是海特便順理成章的形成了。
　　 周董事長還宣傳了其上市計劃，和亞太鋁業(yè)整體上市，到2010年集團公司成為一個年供應(yīng)汽車用鋁超5萬噸的公眾公司，可見周董事長繼續(xù)做大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的雄心壯志。
　　 錦上添花文化打造輝煌
　　 然而，真正讓人津津樂道的還是海特文化建設(shè)，作為民營企業(yè)，核心競爭點在于她擁有中層干部的數(shù)量，質(zhì)量以及他們對企業(yè)發(fā)展的認同度。
　　 公司從創(chuàng)立初期，到今天20多年的發(fā)展，核心團隊非常穩(wěn)定，并逐漸形成海特的文化。
　　 公司遠景目標：內(nèi)部形成敬業(yè)、精業(yè)且富有前瞻性和創(chuàng)造性的職業(yè)化管理梯隊，締造能不斷滿足客戶要求的汽車用鋁供應(yīng)商，成為擁有一些關(guān)鍵技術(shù)的工業(yè)用擠壓鋁材先鋒，創(chuàng)造“海特”的技術(shù)和服務(wù)品牌。
　　 公司的任務(wù)：加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；加強溝通，不斷改善公司文化，以便吸引和留住人才；不斷改善高層管理理念，和諧穩(wěn)步發(fā)展；繼續(xù)加強研發(fā)，滿足客戶對新產(chǎn)品的需求；精益管理，力求最佳成本和質(zhì)量。加強市場開發(fā)力度和提高服務(wù)水準；優(yōu)先滿足員工、股東、顧客的需求。
　　 周董事長特別強調(diào)：“中國民營企業(yè)文化，一定是中國文化中效率最高，最能夠被中國人認可的精華部分。比如我們創(chuàng)始人對員工，對客戶，對行業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感。”
　　 情有獨鐘立足中國市場
　　 “從2009年我們出口產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量上看，我們現(xiàn)在的技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)是世界級的，我們有能力和世界上任何汽車用鋁制造企業(yè)一起在全世界市場上競爭。”周董事長充滿自信和力量的一句話，讓筆者印象深刻。
　　 對于海特來講，中國市場是我們要負責(zé)任的市場，2009年產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們更多的精力放在服務(wù)好本土客戶，并積極的擴大產(chǎn)能，調(diào)整交貨周期，應(yīng)對客戶追加定單等突發(fā)情況。
　　 了解海特的人可能知道，每年汽車生產(chǎn)旺季，對公司交貨能力要求非常高，客戶追加定單，急單密集，海特多年的服務(wù)，首先滿足國內(nèi)市場的做法已經(jīng)得到客戶認可。
　　 海特每年都要開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足中國汽車零部件企業(yè)的配套能力，這些產(chǎn)品涉及汽車制動，減震，轉(zhuǎn)向等安全件，而就是這些新產(chǎn)品占到海特銷售額的60%。采訪最后，周董事長也表示了對汽車行業(yè)的極大信心，更透露我們將繼續(xù)投資汽車行業(yè)。