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    民間自辦電廠(chǎng)、自建電網(wǎng)，打破電網(wǎng)公司的壟斷，讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民用上價(jià)格更低的電，為民間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入更大的活力。這就是山東省濱州市鄒平縣魏橋鎮(zhèn)為中國(guó)電力市場(chǎng)的建設(shè)趟出來(lái)的一條新路。
　　
　　但對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，山東省在其電網(wǎng)版圖之內(nèi)，這就成為一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。如果這樣的模式在山東甚至全國(guó)推廣，國(guó)家電網(wǎng)的利益勢(shì)必受損，其與地電的矛盾由此而生。
　　
　　據(jù)了解，近幾年，魏橋集團(tuán)曾與國(guó)家電網(wǎng)下屬山東電力公司發(fā)生過(guò)多次激烈的沖突，這其中既有在政府層面的“文斗”，也有在田野間的“武斗”。
　　
　　但由于山東政府的支持，魏橋模式不但得以繼續(xù)存在，而且正在不斷壯大。但電力行業(yè)人士認(rèn)為，魏橋模式僅僅是個(gè)例，如果沒(méi)有政府的支持和商業(yè)力量作基礎(chǔ)，魏橋模式在其它地區(qū)難以復(fù)制。
　　
　　首富自辦電
　　
　　魏橋集團(tuán)的平均電價(jià)水平要比國(guó)家電網(wǎng)低1/3以上
　　
　　魏橋鎮(zhèn)是中國(guó)百?gòu)?qiáng)名鎮(zhèn)之一，能取得這一稱(chēng)號(hào)主要是因?yàn)殒?zhèn)上的山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“魏橋集團(tuán)”)。魏橋集團(tuán)總資產(chǎn)650億元、員工16萬(wàn)人，是集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)、鹽化于一體的特大型企業(yè)。該集團(tuán)董事長(zhǎng)為張士平，而張士平家族在2011年胡潤(rùn)富豪榜中以300億的資產(chǎn)被評(píng)為“山東首富”。
　　
　　與很多大型生產(chǎn)企業(yè)一樣，魏橋集團(tuán)也建有自備電廠(chǎng)，但不同的是魏橋集團(tuán)的電廠(chǎng)不但為本集團(tuán)旗下企業(yè)供電，同時(shí)也通過(guò)自建電網(wǎng)向其它企業(yè)供電。
　　
　　“我們店里接了國(guó)家電網(wǎng)的線(xiàn)，也接了魏橋集團(tuán)的線(xiàn)。”魏橋鎮(zhèn)魯中大酒店的經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“國(guó)家電網(wǎng)的電8毛多一度，魏橋集團(tuán)只要6毛多。”
　　
　　他介紹，如果用國(guó)家電網(wǎng)的電一個(gè)月的電費(fèi)要2萬(wàn)元左右，而用魏橋集團(tuán)的電則只需要12000-13000元。“如果是大工廠(chǎng)，那差得就更多了。”該經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
　　
　　了解到，6毛/度是魏橋集團(tuán)對(duì)外供電中較高的商業(yè)用電價(jià)格。如果商家用電量大，而且與魏橋集團(tuán)的關(guān)系很好，那么商用電價(jià)可以降到5.6毛/度。
　　
　　在魏橋集團(tuán)的家屬區(qū)，魏橋集團(tuán)的供電價(jià)格是3.5毛/度，而家屬區(qū)之外，國(guó)家電網(wǎng)的居民用電價(jià)格是6毛多。
　　
　　魏橋集團(tuán)自己旗下企業(yè)的用電價(jià)格則不到3毛錢(qián)/度，而當(dāng)?shù)氐墓I(yè)用電價(jià)格接近1元/度，這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了魏橋鎮(zhèn)周邊其它城鎮(zhèn)的企業(yè)到魏橋集團(tuán)來(lái)買(mǎi)電。
　　
　　因此，無(wú)論是工商業(yè)用電，還是居民用電，魏橋集團(tuán)的電價(jià)都比國(guó)家電網(wǎng)要低1/3以上，這意味著用上魏橋集團(tuán)的電對(duì)企業(yè)和居民來(lái)說(shuō)都會(huì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。如果開(kāi)放電力市場(chǎng)，那么魏橋集團(tuán)無(wú)疑將獲得更多用戶(hù)的認(rèn)可。
　　
　　魏橋壯大
　　
　　在山東，類(lèi)似魏橋這樣的民間電廠(chǎng)裝機(jī)容量已超千萬(wàn)千瓦
　　
　　魏橋集團(tuán)二電廠(chǎng)位于魏橋鎮(zhèn)主干路的西端，距離電廠(chǎng)越近，路上的煤粉越多，路邊的土地都已變成黑色。
　　
　　而這些煤粉吸引了當(dāng)?shù)厥嗝浇霓r(nóng)婦騎著電動(dòng)三輪車(chē)每天來(lái)到這里，每當(dāng)煤車(chē)經(jīng)過(guò)后，這些農(nóng)婦立即上前去掃車(chē)上掉出的煤粉。每人每天能掃出一車(chē)斗。
　　國(guó)有電廠(chǎng)人士對(duì)本報(bào)記者表示，這種現(xiàn)象一定程度上反映出的是民營(yíng)電廠(chǎng)對(duì)環(huán)保的忽視。但僅是不重視環(huán)保投入，也不足以解釋魏橋集團(tuán)電價(jià)為何比國(guó)有企業(yè)低那么多。
　　
　　成本也是另外一方面。“我不少同學(xué)在國(guó)有電廠(chǎng)工作，”一位魏橋二電廠(chǎng)人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“我們的待遇比系統(tǒng)內(nèi)的電廠(chǎng)肯定要差多了。”
　　
　　據(jù)該人士介紹，目前魏橋二電廠(chǎng)建有6臺(tái)3萬(wàn)千瓦機(jī)組，日耗煤2000噸左右，主要供魏橋集團(tuán)紡織生產(chǎn)用電。二電廠(chǎng)附近還有三電廠(chǎng)，建有8臺(tái)6萬(wàn)千瓦機(jī)組，主要是供魏橋集團(tuán)的鋁制品生產(chǎn)用電。
　　
　　也就是說(shuō)，魏橋集團(tuán)在發(fā)電的機(jī)組都是6萬(wàn)以下的小機(jī)組，其效率本身就比國(guó)有企業(yè)動(dòng)輒60萬(wàn)千萬(wàn)以上的大型發(fā)電機(jī)組低，而魏橋集團(tuán)正是用這些低效率的機(jī)組生產(chǎn)出了價(jià)格更低的電。
　　
　　除了二電廠(chǎng)和三電廠(chǎng)之外，魏橋集團(tuán)還正在改造一電廠(chǎng)。一電廠(chǎng)關(guān)停了原來(lái)的1.5萬(wàn)千瓦機(jī)組，目前正在建設(shè)6臺(tái)30萬(wàn)千瓦的機(jī)組。“二電廠(chǎng)、三電廠(chǎng)現(xiàn)在都要關(guān)停了，以后可能改上30萬(wàn)千瓦的機(jī)組。”上述二電廠(chǎng)人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，他同時(shí)表示，這還要看魏橋集團(tuán)的資金狀況。
　　
　　魏橋集團(tuán)還在其它地區(qū)建設(shè)了電廠(chǎng)，總裝機(jī)容量共計(jì)約220萬(wàn)千瓦。知情人士稱(chēng)，魏橋鎮(zhèn)所在的鄒平縣，魏橋集團(tuán)發(fā)的電要占多數(shù)。而在整個(gè)山東，類(lèi)似魏橋集團(tuán)這樣的民間電廠(chǎng)裝機(jī)容量已達(dá)到1000萬(wàn)千瓦左右。
　　
　　能否復(fù)制魏橋？
　　
　　“這個(gè)事在別的地方辦不成，在山東就能辦成。”
　　
　　為了能讓魏橋模式在山東立足，魏橋集團(tuán)曾與國(guó)家電網(wǎng)山東電力公司發(fā)生過(guò)多次激烈的沖突。
　　
　　據(jù)了解，雙方最大規(guī)模的一次武斗發(fā)生在2009年，地點(diǎn)在山東省惠民縣李莊發(fā)生，沖突焦點(diǎn)就是魏橋集團(tuán)欲將自己的電輸往惠民縣。當(dāng)時(shí)共有近1000人參與這次武斗，該事件被當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)為“李莊聚眾”。
　　
　　兩個(gè)方面的爭(zhēng)奪，魏橋集團(tuán)都取得了勝利，使得魏橋模式在山東發(fā)展壯大。
　　
　　“魏橋模式取得成功需要幾個(gè)條件。”一位發(fā)電企業(yè)管理人員對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“充足的資金、穩(wěn)定的用電量、能拿到項(xiàng)目，還有當(dāng)?shù)卣闹С帧?rdquo;
　　
　　除了這些條件之外，山東還具有一個(gè)特殊優(yōu)勢(shì)，那就是山東人在我國(guó)電力行業(yè)當(dāng)中占據(jù)的重要地位。
　　
　　“無(wú)論是在發(fā)電集團(tuán)還是電網(wǎng)公司，山東人都占主導(dǎo)力量。”上述人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“這個(gè)事在別的地方辦不成，在山東就能辦成。”
　　
　　具備了這些條件，山東的民間辦電發(fā)展迅速。而由于擔(dān)心越來(lái)越多的小電網(wǎng)與國(guó)家電網(wǎng)斷開(kāi)連接，國(guó)家電網(wǎng)也做出了妥協(xié)。有消息稱(chēng)，國(guó)家電網(wǎng)與魏橋集團(tuán)達(dá)成了共識(shí)，欲重新聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。魏橋集團(tuán)方面拒絕透露合作細(xì)節(jié)，但知情人士稱(chēng)，這是一個(gè)“平起平坐”的合作。
　　
　　盡管魏橋模式在山東取得了成功，但由于需要多個(gè)前提條件，魏橋模式被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是局部的個(gè)例，難以在全國(guó)推廣。
　　
　　知情人士稱(chēng)，2011年底，新疆相關(guān)部門(mén)官員到魏橋鎮(zhèn)調(diào)研，希望在新疆復(fù)制魏橋模式，但調(diào)研結(jié)果讓新疆的官員感到失望。“山東有像魏橋集團(tuán)這樣的用電大戶(hù)作基礎(chǔ)，這是新疆所沒(méi)有的。”上述知情人士說(shuō)。
　　
　　但也有人對(duì)此持樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，“在中國(guó)沒(méi)有辦不成的事，就看是誰(shuí)來(lái)辦。”上述發(fā)電企業(yè)人士對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
　　
　　另值得注意的是，即使是在魏橋集團(tuán)所在的鄒平縣，也仍然屬于國(guó)家電網(wǎng)的供電區(qū)域，只是用戶(hù)有多種選擇。
　　
　　2009年12月，山東電力公司在換發(fā)新版《供電營(yíng)業(yè)許可證》工作中，對(duì)外稱(chēng)：“山東公司堅(jiān)決依靠各級(jí)政府，積極運(yùn)用法律手段，避免了勝利油田、魏橋集團(tuán)、黃金集團(tuán)等大型客戶(hù)申請(qǐng)《供電營(yíng)業(yè)許可證》，維護(hù)了公司營(yíng)業(yè)區(qū)的完整統(tǒng)一。”